為不斷提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平，提升患者和員工兩個(gè)滿(mǎn)意度，提高護(hù)理質(zhì)量與安全管理水平，主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)我市現(xiàn)代口腔醫(yī)療發(fā)展方向，醫(yī)院選派9名同志組隊(duì)前往天津泰達(dá)國(guó)際心血管病醫(yī)院進(jìn)行為期1個(gè)月的精益日常管理與持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)。

本項(xiàng)目包括理論學(xué)習(xí)1周和臨床實(shí)踐3周，培訓(xùn)內(nèi)容主要為醫(yī)院日常精益管理、CIP框架及實(shí)踐、護(hù)理信息系統(tǒng)功能。

精益管理的基本原則是堅(jiān)持以患者為中心，將精細(xì)化管理運(yùn)用到各項(xiàng)日常工作當(dāng)中，全面提高醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)水平，更好地適應(yīng)國(guó)家對(duì)公立醫(yī)院績(jī)效考核和改革發(fā)展的要求。精益管理是推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的重要方式，是自下而上的全新管理模式，有助于消除對(duì)管理方式的倦怠感。